Сіліконавая даліна - гэта чароўнае месца з нейкімі дзіўнымі нормамі - магчыма таму, што кампаніі, кар'ера і шчасце ўзрастаюць і ўпадуць з такой дзіўнай хуткасцю. Вось некалькі мудрагелістых, брутальных і, спадзяюся, карысных урокаў, якія я вывучыў за 11 гадоў жыцця і працы ў эпіцэнтры тэхналагічнай індустрыі.

1. Ёсць магчымасць у тым, што іншыя недаацэньваюць

У Сіліконавай даліне існуе жорсткая іерархія функцый. На вяршыні піраміды сядзяць прадпрымальнікі, інжынеры, венчурныя капіталісты. Чым бліжэй вы будуеце або фінансаваць, тым больш павагі вы атрымаеце - што, верагодна, мае сэнс. Але калі я пачаў сваю кар'еру ў сферы тэхналогій, я не быў гатовы да таго, як мала павагі застаецца на іншыя функцыі: рэкрутынг, кадравыя кадры, маркетынг, камунікацыі і г.д. магніты для найвышэйшага таленту. Праца ў гэтых лішніх галінах - гэта альбо знак таго, што ваша кампанія павінна кампенсаваць недахоп сваёй велічы, альбо што вы - пасярэднік непазбежнага.

Вядома, не ўсе думаюць так. І вось тут ідзе пералом на гэты перакошаны выгляд. На ўзроўні кампаніі цалкам зразумела, што вам трэба будзе перайначыць сваіх канкурэнтаў, стварыўшы больш якасны прадукт. А як наконт менш відавочных вектараў канкурэнцыі? З карысцю заднім чыслом, лёгка зразумець, дзе інвестыцыі ў культуру апраўдаліся выключна (а дзе іх недахоп прыпыніў іначай спыненне кампаній). У зараджаюцца галінах, асабліва з высокай рэгламентацыяй, - навучанне кліентаў і зацікаўленых бакоў пра ваш прадукт і рынак можа быць такім жа асноўным для выжывання, як і сам прадукт.

Гэтая магчымасць для дыферэнцыяцыі існуе і на індывідуальным узроўні. Раней мяне турбавала, што людзі рабілі пэўныя здагадкі пра мяне, грунтуючыся на маёй прафесіі. Я прагнуў пацверджання ад сваіх калегаў і абураўся стэрэатыпамі, якія прыйшлі разам з піярам. Але чым даўжэй я займаюся гэтай сферай, тым больш паважліва стаўлюся да таго, наколькі нюансаванай, эфектнай і важнай з'яўляецца наша праца, і, такім чынам, мяне менш турбуюць прагнозы іншых людзей. Прыкрай наступствам іерархіі функцый з'яўляецца тое, што цяжэй прыцягнуць высокі талент да недаацэненых слаёў, што шкодзіць прамысловасці ў цэлым. Але, як чалавек, гэта азначае, што, верагодна, больш мэтазгодна вылучыць сябе адным з лепшых рэкрутэраў альбо маркетолагаў, чым стаць галоўным інжынерам у свеце, дзе гэта галоўная прыза.

2. У пачатку вашай кар'еры няма нічога больш небяспечнага, чым поспех

Адзін з часта паўтараемых (і часта злоўжываных) прымавак нашай галіны: "Калі вам прапануюць месца на ракетным караблі, вы не пытаеце, якое месца. Вы проста працягвайце ". Гэта тое, што тагачасны генеральны дырэктар Google Эрык Шміт сказаў Шэрыл Сандберг, каб пераканаць яе прыйсці на борт у 2001 годзе, і я заўсёды шанаваў пакору, укладзеную ў гэтую перспектыву (для ўладальнікаў крэслаў, гэта значыць). Але нам часта не ўдаецца спыніцца на непазбежным наступным пытанні: калі вы размясціліся на гэтым ракетным караблі, і гэта сапраўды карабель ракеты, то як вы ведаеце, калі вы зрабілі нейкае значнае ўздзеянне на яго хуткасць і траекторыю?

Поспех - гэта адна з самых небяспечных рэчаў, якая можа здарыцца з вамі ў пачатку вашай кар'еры. Калі вы знаходзіцеся на так званым ракетным караблі, вы, верагодна, штодня п'еце з агнявога шланга, выдумваючы рэчы. Калі вам дадуць абавязкі, якія перавышаюць ваш досвед, вы, верагодна, пакутуеце ад няўпэўненасці ў сабе. І тады, калі пашанцуе, кампанія, якой вы дапамаглі стварыць, прызнаецца паспяховай. І гэтыя шматлікія няроўнасці на гэтым шляху адпрасаваны ў ідэальны аповед. Магчыма, вы нават спакусіліся паверыць.

Некаторыя рэпутацыі пабудаваны на значна менш, чым вы маглі б выказаць здагадку.

У Сіліконавай даліне міты пра людзей і кампаній, як правіла, пераадольваюць старанна прадуманыя тэматычныя даследаванні. Можа таму, што столькі стварэння адбываецца, калі кампаніі па-ранейшаму прыватныя і таму менш назіральныя. Можа, таму, што ў метэаралагічным уздыме кампаніі існуе так шмат новых і нябачных сіл (якія развіваюцца тэхналагічныя тэндэнцыі, культурныя і паводніцкія зрухі), што міфалогія - гэта адзіны спосаб, калі мы можам усвядоміць гэта. Можа, таму, што мы любім добрую гісторыю і больш за ўсё добрую гісторыю стварэння.

Гэта балансавальны акт, які дазваляе сабе ганарыцца тым, што вы дапамаглі дасягнуць, не захапляючыся ўласнай міфалогіяй. Будзьце ўдзячныя за цяжкія часы: яны будуць трымаць вас замацаванымі падчас галаўных цыклаў. Калі вы рэгулярна змагаецеся з няўпэўненасцю і трывогай (падымае руку), знайдзіце суцяшэнне ў тым, што вы, верагодна, працуеце больш, чым вы, калі б вы маглі паверыць, што ўсё змяніла ваша месца.

3. Некаторыя рэпутацыі пабудаваны на дзіўна мала

Здаецца, гэта выпадкова, але памірыцеся са мной: у фільме 1999 года, які ніколі не цалаваўся, персанаж Дрю Барымор, Джозі, з'яўляецца рэпарцёрам, які ідзе пад прыкрыццём у якасці старшакласніцы, каб пісаць пра "крутую" натоўп сярэдняй школы. Але ёсць толькі адна праблема: яна вельмі няшчыра, таму не можа дабрацца да іх побач. Тады яе, натуральна, круты малодшы брат вырашае перажыць свае дні сярэдняй славы і ратуе ёй заданне, пераконваючы крутых дзяцей, што Джозі на самай справе зусім крутая. "Усё, што вам трэба, гэта тое, каб адзін чалавек думаў, што вы крутыя", - кажа ён ёй. "І вы ў."

Сіліконавая даліна можа шмат у чым адчуваць сябе сярэдняй школай, але асабліва, калі гаворка ідзе пра рэпутацыю людзей. Я рэгулярна ў шоку ад таго, наколькі адзін чалавек, які аб'яўляе каго-небудзь "рок-зоркай", можа адкрыць дзверы і нават змяніць траекторыю кар'еры. І калі асоба, якая робіць дэклараванне, будзе асабліва ўплывовай, іншыя людзі паўтараюць сваё вымаўленне як дадзенае. Хуткасць і непразрыстасць траекторый запуску не дазваляюць па-сапраўднаму даведацца, наколькі кім быў эфектны (як аддзяліць сядзенне ад карабля ракеты), таму асабістыя адабрэнні маюць вялікую вагу. Гэта азначае, што некаторыя рэпутацыі будуюцца значна менш, чым вы маглі б выказаць здагадку.

Гэта выклікае трывогу, тым больш, што ўплывовыя людзі імкнуцца перакосіць белых і мужчынскіх, як гэта робяць іх сеткі, што толькі ўзмацняе існуючыя сілавыя структуры. Але гэта таксама неверагодная магчымасць узняць заслужаных, але недаацэненых і недаацэненых людзей, асабліва, калі вы самі маеце ўплыў. Я сумняваюся, што многія ведаюць, якую вагу нясуць іх словы.

Зразумела, калі вы не прывыклі валодаць гэтай уладай - альбо прасіце яе ад вашага імя - гэта можа адчуваць сябе вельмі нязручна. У прыватнасці, жанчыны больш складана пераходзяць у асабістых і эмацыйных у транзакцыйныя адносіны. Мы з маімі сябрамі абмяркоўвалі гэта шырока і нават эксперыментавалі з падзеяй "падмены", дзе ўся справа ў тым, каб зрабіць транзакцыю. Можа, так трэба было "Lean In Circles" - весці з прыхільнасцямі, а не з пачуццямі.

4. Вашы былыя супрацоўнікі - гэта вашы пароды, таму трымайце іх побач

Гэта проста, але важна. Мы ўсе ведаем, як крытычна наладжваць трывалыя адносіны ўнутры кампаніі, але толькі пасля таго, як я перайшоў на першую працу па запуску, я зразумеў, як становяцца неверагодна каштоўнымі адносіны супрацоўнікаў пасля сыходу. Пасля многіх гадоў у траншэях былыя супрацоўнікі ведаюць вашыя моцныя бакі і могуць выклікаць вас на глупства. І як толькі ты не станеш супрацоўнікам, усе гэтыя надакучлівыя складанасці, звязаныя з працай і палітыкай, знікаюць.

Вашы сябры, якія не з'яўляюцца супрацоўнікамі, будуць, вядома, развесяляць вас, але калі вы ў прафесійнай каляіне альбо спрабуеце высветліць, што вам цяжка ў дысфункцыянальных працоўных адносінах, ніхто не дапаможа вам вырашыць праблемы, як ваш былыя калегі. Тое ж, калі вам патрэбен істотны прырост эга. А таму, што вашы адносіны пачаліся ў працоўным кантэксце, таксама значна прасцей быць транзакцыйнымі, няхай гэта азначае, што просяць уступкі, даведкі, фінансаванне ці зваротную сувязь.

Я ўпершыню праклаў гэтыя ўрокі ў парыве папярэдняй настальгіі ў лістападзе, перш чым пераехаць у Нью-Ёрк. Цяпер я ўжо амаль тры месяцы ў сваім новым жыцці, па-ранейшаму працую ў свеце, які імкліва развіваецца, але на іншым узбярэжжы і ў іншай катэгорыі: прыгажосць. Будзе весела паглядзець, што з гэтых урокаў перакладаць, а якія - і якія новыя ўрокі. Магчыма, я нават напішу пра тое, як мой новы дом параўноўваецца з Сіліконавай далінай… проста дай мне яшчэ 11 гадоў.