Юрыка Калеціч

"Вопыт - супрацьлеглае творчасці" (і абкладаецца падаткам ваша мысленне)

Наяўнасць досведу адлічвае ваша мысленне

"Калі прыйшоў час памерці, не будзем выяўляць, што мы ніколі не жылі". - Генры Дэвід Тораў
"Вопыт - гэта супрацьлегласць творчасці". - Пол Ардэн

Дыназаўры мелі вялікі досвед. Іх больш няма. Як нам не стаць дыназаўрамі на працы і ў жыцці? Як нам пазбегнуць вымірання?

Жывіце ў пастаяннай бэта-версіі

Як мы гарантуем, што мы застаемся актуальнымі?

Рэйд Хофман, сузаснавальнік і старшыня LinkedIn.com, мяркуе, што ўсе мы жывем у "пастаяннай бэта-версіі" - каб мы "ніколі не спынялі пачынаць" і "заняліся жыўцом, альбо заняліся заняткамі". Хофман мяркуе, што жыццё ў бестэрміновай бэта-версіі дазваляе вам быць спрытным, інвеставаць у сябе, будаваць сетку, браць на сябе разумныя рызыкі і "прымушаць нявызначанасць і валацільнасць працаваць у вашу карысць".

Гэта "настрой розуму, які напаўняецца аптымізмам, бо ён адзначае той факт, што ў вас ёсць сіла, каб палепшыць сябе і, што немалаважна, палепшыць свет вакол вас".

Вы чуеце гэта? У вас ёсць сіла.

Калі вы хочаце заставацца актуальнымі і не дапускаць вымірання, лічыце сябе вызваленым ... улада за вамі.

Многія інтэрнэт-кампаніі (напрыклад, Gmail ці Amazon) пачынаюць з "бэта" і застаюцца там гадамі, пастаянна дадаючы новыя "бэта" функцыі. "Прыкладанні Web 2.0 перавыпускаюцца, перапісваюцца і пераглядаюцца пастаянна", і ў сучасным свеце, які змяняецца пастаянна, вам трэба мець магчымасць перавыдаваць, перапісваць і пераглядаць сябе, працуючы ў кірунку дасягнення і падтрымання поспеху. .

Пастка актыўнасці

Дасведчаныя людзі працягваюць рабіць тое ж самае, што заўсёды рабілі, а потым абараняюць свой шлях, калі ў горад прыходзіць новы хлопец і робіць такую ​​ж працу інакш і лепш.

Чаму?

Пастка актыўнасці

Людзі часам адчуваюць, што ўсё, што яны ведаюць, напрыканцы (таму што яны ўсё ведаюць). Яны называюць гэта "досвед". Я называю гэта праклёнам, якога можна пазбегнуць.

Рэндзі Камісар, паспяховы прадпрымальнік, заснавальнік TiVo і партнёр фірмы венчурнага капіталу Клейнер Перкінс Каўфілд і Байерс, напісаў інтрыгуючую кнігу "Манах і загадка: адукацыя прадпрымальніка з Сіліконавай даліны". У сваёй кнізе Камісар разважае пра тое, што ён называе "Планам жыццё на жыццё". Ён тлумачыць, што, калі вы купляеце ў гэтай школе думак адкладзенага жыццёвага плана, вы, па сутнасці, вырашылі падзяліць сваё жыццё на дзве часткі, а дакладней, два этапы.

"Першы крок: рабі тое, што трэба рабіць.
Тады, у канчатковым рахунку - крок другі: рабі тое, што ты хочаш зрабіць. "
Існуе вельмі рэальная рызыка, звязаная з гэтым тыпам мыслення.

Камісар кажа, што людзі думаюць, што "хуткае ўзбагачэнне дае хуткі спосаб пераадолець першы крок". Іншымі словамі, чым хутчэй вы можаце запоўніць свае кішэні (выконваючы тое, што вам трэба зрабіць), тым хутчэй вы зможаце перайсці да кроку два, дзе вы, нарэшце, зможаце "рабіць тое, што хочаце зрабіць". Гэта гучыць правільна.

Ці так?

«Мне доўга здавалася, што жыццё пачнецца - сапраўднае жыццё. Але на шляху заўсёды была нейкая перашкода: што-небудзь трэба было пераадолець спачатку, нейкую незавершаную справу, час яшчэ абслугоўваць, доўг трэба выплачваць. Тады б пачалося жыццё. Нарэшце мне здалося, што гэтыя перашкоды - гэта маё жыццё ". - Альфрэд Сауза, аўстралійскі пісьменнік і філосаф

У падобным мысленні ёсць небяспечны недахоп, і ён акрэслены ў адной з маіх любімых аналогій доктара Стывена Р. Кові. Ён кажа,

"Неверагодна лёгка патрапіць у пастку заняткаў, у ажыўленасці жыцця, працаваць усё больш і больш цяжка, падымаючыся на лесвіцу поспеху, толькі выявіўшы, што ён прыхінуўся да няправільнай сцяны".

Урок тут зразумелы: пераканайцеся, што ў вас лесвіца прытулілася да правай сцяны - каб вы дасведчана ведалі, куды вы накіраваліся - перш чым пачаць узыходжанне. (Ці, як Каўі так лаканічна выказаўся, "Пачні з канца на ўвазе".)

Калі прыйшоў час памерці, не будзем выяўляць, што мы ніколі не жылі ". - Генры Дэвід Тораў

Сапраўдная рэальная небяспека, звязаная з Планам адкладзенага жыцця, заключаецца ў тым, што, паводле Камісара, "пераважная большасць людзей не стане багатай. . . і шчаслівыя пераможцы могуць выйсці на другі крок толькі для таго, каб апынуцца бязмежнымі і беспамылковымі ". Бедныя душы, якія ўваходзяць у ідэю плана адкладзенага жыцця, абавязкова павінны трапіць у пастку актыўнасці - пастаянна робячы, але ніколі не дасягаючы. Гэтыя людзі настолькі поўныя рашучасці перайсці на другі крок ("рабі тое, што хочаш зрабіць") як мага хутчэй, каб яны ніколі не знайшлі час, каб спыніцца, і забяспечыць, каб іх лесвіца прытулілася да правай сцяны.

Імкненне да росквіту не павінна спыняць вас ад пошукаў шчасця.

… І

Вопыт не павінен перашкаджаць вам эксперыментаваць, каб стаць лепшым "экспертам".

Даведайцеся ад Джэфа Безоса, наўрад ці самага багатага чалавека ў свеце

Джэф меў бяспечную, добра аплачваную працу, працу, якая рабіла яго шчаслівым. Па сацыяльнай меры хлопец усё гэта меў. Усё, у тым ліку і бязглузда думка.

Калі ён спытаў сябе: "Мне споўніцца восемдзесят, калі я пакіну Уол-стрыт?" ён адказаў сваім пытаннем больш канкрэтным сном: "Ці пашкадую, што прапусціў шанец апынуцца ў пачатку Інтэрнэту?" Калі ён ацаніў сваю цяперашнюю сітуацыю супраць прынады сваёй дурной ідэі, выбар быў відавочны. Яму трэба было проста пераскочыць карабель. Ён атрымаў пазыку ад мамы і таты, ускочыў у машыну разам з жонкай і паехаў з Нью-Ёрка ў Сіэтл, каб пачаць сайт з свайго гаража. Гэта гісторыя Джэфа Безоса і нараджэння Amazon.com.

Я ведаю, што некаторыя з вас думаюць: "Прыемная спроба. На якой планеце Amazon.com была дурная ідэя? " З цяперашняй рынкавай парадыгмы, нічога пра Amazon.com нідзе не знаходзіцца ў асноўнай ступені глупства (справа нават не на тым жа кантыненце). Але ў сярэдзіне 1990-х Інтэрнэт быў нічым не блізкім да сённяшняга. Большасць людзей не былі добра разбіраюцца, не камфортна і не былі ўпэўнены ў адказнасці свету электроннай камерцыі. Яго ідэя была творчай, была наватарскай, і нават сам Безос назваў гэта "вар'ятам" - усе паказчыкі, што ў межах сярэдзіны 1990-х яго ідэя безумоўна адпавядала крытэрыю глупства, як New Smart.

У інтэрв'ю Амерыканскай акадэміі дасягненняў Безос тлумачыць:

Я падышоў да майго шэфа і сказаў яму: "Вы ведаеце, я пайду рабіць гэтую вар'яцкую справу, і я буду ствараць гэтую кампанію па продажы кніг у Інтэрнэце". Я ўжо размаўляў з ім у нейкім больш агульным кантэксце, але потым сказаў: "Пойдзем на шпацыр". І мы пайшлі на дзвюхгадзінную шпацыр па Цэнтральным парку ў Нью-Ёрку, і выснова пра гэта была такая. Ён сказау,

"Вы ведаеце, гэта на самай справе гучыць для мяне вельмі добрай ідэяй, але гэта гучыць так, што гэта была б лепшая ідэя для тых, хто яшчэ не меў добрай працы".

Вы злавілі гэта? У Безоса была добрая ідэя, нават ягоны начальнік так думаў, але яму сказалі, што гэта было б лепшай ідэяй для тых, хто яшчэ не меў добрай працы! Часам гэта думка не дурная, гэта ідэя ў кантэксце цяперашняй сітуацыі.

Мы можам даведацца магутны ўрок з вопыту Безоса пры запуску Amazon.com. Памятаеце, што ён пачаў Amazon з вялікім разрывам у Інтэрнэце. Ён сказау,

"Калі вы можаце праектаваць сябе ва ўзросце да 80 гадоў і накшталт падумаць:" Што я буду думаць у гэты час? " гэта пазбаўляе вас ад некаторых штодзённых замяшанняў. Ведаеце, я пакінуў гэтую фірму на Уол-стрыт у сярэдзіне года. Калі вы робіце гэта, вы адыходзіце ад штогадовага бонуса. Гэта такая рэч, якая ў кароткатэрміновай перспектыве можа вас збянтэжыць, але калі вы думаеце пра доўгатэрміновую перспектыву, то сапраўды можаце прыняць добрыя жыццёвыя рашэнні, аб якіх потым не пашкадуеце "."

Што рабіць, калі Безос дачакаўся неразумнага часу (часу, калі ён "ужо не меў добрай працы"), каб пачаць Amazon? Мяркуючы па велічыні росту ў свеце электроннай камерцыі за такі кансалідаваны прамежак часу, яго рака, магчыма, прасохла, перш чым ён зможа праплываць па ёй ніводнай кнігай! Замест гэтага Безос пачаў "вар'яцкую справу", вярнуўся да навучання і стаў жывой легендай, нават упрыгожыўшы вокладку часопіса Time ў 1999 годзе як "Чалавек года" і ў апошні час маючы дзясяткі мільярдаў долараў больш любога чалавека на зямлі. Джэф Безос змяніў свет, як мы яго ведалі, усё таму, што ён быў досыць дурны, каб пачаць.

"Разлічвае не крытык; не той чалавек, які паказвае, як спатыкаецца моцны чалавек, альбо дзе выканаўца ўчынкаў мог бы зрабіць іх лепш. Заслуга належыць чалавеку, які насамрэч знаходзіцца на арэне, твар якога азмрочаны пылам, потам і крывёю; хто імкнецца доблесна, хто памыляецца і прыходзіць коратка зноў і зноў, таму што няма намаганняў без памылак і недахопаў; але хто сапраўды імкнецца рабіць справы; хто ведае вялікія захапленні, вялікія адданасці; хто траціць сябе на годную справу; хто ў лепшым выпадку ведае ў рэшце рэшт перамогу аб высокіх дасягненнях, а хто, у горшым выпадку, калі не ўдаецца, па крайняй меры адмаўляецца, хоць вельмі моцна адважваецца, так што яго месца ніколі не будзе з тымі халоднымі нясмелымі душамі, якія не ведаюць ні перамогі, ні паразы ». - Тэадор Рузвельт

Што рабіць, калі я не маю досведу?

Адзін раз у інтэрв'ю адразу пасля каледжа мяне спыталі пра маладосць і адсутнасць вопыту. На самай справе гэта адбывалася двойчы ў двух розных штатах. Я адказаў нечым пра тое, каб стаць адкрытым вучнем, а таксама падвоіўся на той факт, што ў мяне не было ўяўленняў пра тое, як усё працуе і можа даць каштоўнасць, калі я вывучаю новыя шляхі. Абодва разы такі адказ дзейнічаў на мяне. (Паспрабуйце.)

Што рабіць, калі вы маглі б падарожнічаць у будучыню?

Хіба гэта не дзіўна, калі б вы маглі падарожнічаць у будучыню, бачыць, дзе вы сапсавалі, а потым вярнуцца ў часе, каб пераставіць рэчы, каб зрабіць вашу будучыню лепшай? Ты можаш. Калі вы можаце прадбачыць шкадаванне, вы можаце з розумам падарожнічаць у будучыню. Калі вы можаце навучыць сябе эфэктыўна падарожнічаць, вы можаце наўмысна паўплываць на сваю будучыню, робячы што-небудзь з гэтым сёння.

Задайце сабе 4 пытанні

Пытанне 1: Ці ёсць у вас надзённая думка ці ідэя, якая проста не знікне?

Што вы хацелі зрабіць на некаторы час і плануеце ці спадзяецеся выйсці пазней? Магчыма, гэта ідэі, якія вы моцна захапляеце, але ў нейкі момант вы вырашылі не пераследваць па той ці іншай прычыне (не хапае часу, адчуваеш сябе некваліфікаваным, не хапае грошай, добрая ідэя для кагосьці ў іншай жыццёвай сітуацыі).

Вазьміце пяць-дзесяць хвілін і запішыце як мага больш такіх думак. (Падумайце, як зрабіць гэта практыкаванне па электроннай пошце самому сабе, таму ў вас заўсёды ёсць пошукавая спасылка з пячаткай даты для наступнага.)

Ваш спіс можа быць доўгім і кароткім. Тут няма ніякіх правілаў; проста рабіць усё, што лепш для вас. У вас можа атрымацца спіс з 100 пунктаў, альбо вы можаце мець толькі адно, што вельмі важна для вас.

Цяпер уявіце свой васьмідзесяты дзень нараджэння. Вы адпачываеце ў крэсле-пампавалцы на ганку, вы дастаеце спіс, які вы толькі што стварылі, і пачынаеце думаць з гадамі. Вы разумееце, што ў гэтым спісе нічога не зрабілі. Некаторыя рэчы, пра якія вы не адчуваеце асаблівай турботы ці шкадавання, некаторыя рэчы ў гэтым спісе прымушаюць вас смяяцца, але ёсць некалькі прадметаў, напісаных там, якія прыносяць вам глыбокае пачуццё смутку і шкадавання, калі вы разважаеце пра радасць і выкананне, якія Вы маглі б быць вашымі (і вашай сям'ёй), калі б вы толькі адважыліся паспрабаваць.

Пытанне 2. Калі вы пашкадавалі, што не зробіце свой спіс?

Гэта павінна значна скараціць спіс.

Пытанне 3: Калі б у вас было ўсяго толькі кароткі час, і вы павінны былі пазбавіць сябе ўсяго, што ёсць у спісе, за выключэннем трох ці чатырох, якія тры-чатыры ідэі засталіся б?

Гэта павінна яшчэ больш звузіць спіс толькі да рэчаў, якія сапраўды важныя ў вашым жыцці.

Пытанне 4: Калі б вам прыйшлося расставіць прыярытэты ў гэтых некалькіх рэчах, ад таго, каб зрабіць найбольш важным да найменш важнага, які парадак вы абралі б?

Калі б час набыў чалавечую форму, яна стала б вашым змагаром за свабоду альбо вашым кіраўніком задач?
Самы час узяць лейцы назад.
Не ахвяруйце сваім жыццём на алтары часу.

Вопыт завышаны.

У 2007 годзе мне паступіў нечаканы званок ад Стывена MR Covey, былога генеральнага дырэктара FranklinCovey і аўтара кнігі бэстсэлераў "Хуткасць даверу". Ён папрасіў сустрэцца са мной. Мы селі ў яго канферэнц-залу, і Кові сказаў мне, што, пачуўшы мяне, як выступіць на нядаўнім мерапрыемстве, ён спадзяваўся, што, магчыма, мне прыйдзецца папрацаваць, прадстаўляючы трэнінгі Speed ​​of Trust.

Як толькі я сарваў сківіцу з падлогі, я сказаў яму, што, хоць я быў неверагодна пахвалены, я адчуў сябе занадта маладым і нявопытным, каб нават забавіць гэтую ідэю.

"Што б думалі сівыя валасы?"

Тады Кові навучыў мяне бясцэннаму прынцыпу, які назаўсёды змяніў бы мой погляд на прыроду адукацыі і вопыт. Ён сказау,

"Рычы, вопыт пераацэнены. Некаторыя кажуць, што яны маюць дваццаць гадоў вопыту, калі на самой справе яны толькі год, які паўтараецца дваццаць разоў ".

Гэта сцвярджэнне падарвала мой розум і адкрыла магчымасці вакол мяне. У адно імгненне я адчуў сябе свабодным ад самананятай ментальнай няволі, якую я стварыў для сябе пра свой узрост і пра свае недастатковыя пачуцці недахопу. Я раптам зразумеў, што калі для мяне нешта досыць важнае, калі б я шчыра імкнуўся да дасягнення поспеху, я мог бы даведацца, што мне трэба ведаць на гэтым шляху! Нічога не магло адчуць сябе больш пашыранага.

Вельмі важна адзначыць, што Кові не меў на ўвазе, што вопыт не важны. Паглядзіце, як ён удакладніў гэтую канцэпцыю ў сваёй кнізе "Хуткасць даверу".

На індывідуальным узроўні праблема заключаецца ў тым, што шмат хто не ідзе на ідэю пастаяннага ўдасканалення. Такім чынам, яны працуюць у кампаніі - магчыма, яны там ужо дзесяць-пятнаццаць гадоў, але замест гэтага ў іх ёсць пятнаццаць гадоў вопыту, яны сапраўды паўтараюць толькі адзін год вопыту. . . Як вынік, яны не развіваюць даверу, які б выклікаў давер і магчымасці.

Гэтак жа каштоўная, як і вопыт, - імкненне да вучобы і гатоўнасць пастаянна шукаць паляпшэння, каб зрабіць працу. Ковей навучыў мяне, што аўтэнтычны вопыт набываецца не проста прывязваючы сябе і займаючы час, а шляхам пастаяннага (і шчырага) пошуку навучання і ўдасканалення на шляху да поспеху.

Я глыбока шаную адукацыю і вопыт, як фармальных, так і разнавіднасцей "навучанне на працягу ўсяго жыцця". Аднак стрымліваць сябе з пачаткам працы ў "рэальнай" жыцця, пакуль вы не адчуеце, што нарэшце маеце дастаткова вопыту альбо адукацыі, каб пачаць усё на самай справе, неразумна. Незалежна ад таго, наколькі вы навучыцеся, у вас ніколі не будзе хапаць досведу ці адукацыі, каб прадбачыць кожны крывой баль, які ваша жыццё, ваш бізнес ці ваша сям'я накінуць на вас.

Мне балюча ўявіць, колькі гарачых фантазёраў і інавацыйных мысляроў задыхнуліся ад сваіх творчых, патэнцыйна змяняюць жыццёвых памкненняў, пакуль яны чакалі, каб атрымаць дастаткова вопыту.

Вялікі аўтар і творчы кіраўнік Пол Ардэн аднойчы сказаў:

"Вопыт - гэта супрацьлегласць творчасці".

- інтрыгуючы аргумент, які прыводзіць дадому магутны момант.

Ганна Харгадон была маёрам тэатра, поўная рашучасці зрабіць нешта значнае са сваёй адукацыяй яшчэ ў школе. Яна хацела пачаць праект, у якім удзельнічалі тэатр і дзеці з аўтызмам. Падышоўшы да старшыні кафедры і акадэмічных дарадцаў, Ганна атрымала абмежаваную падтрымку. Здавалася, што таму, што гэта было нешта новае і нетрадыцыйнае, у бакалаўрыяце не было месца.

Нягледзячы на ​​адсутнасць вопыту і адсутнасць падтрымкі з боку дарадцаў, Ганна ўсё роўна пачала. Яе праект падкрэсліваў сувязь паміж тэатрам і практыкай сацыяльнага ўзаемадзеяння дзяцей з аўтызмам. Калі Ганна пераследвала сваю дурную ідэю, яна ўмацавала значныя сувязі з галіновымі спецыялістамі і наведвала канферэнцыі, якія ўмацоўвалі яе ўпэўненасць і запал да вобласці. Яе праект аказаўся вялікім поспехам, і, як вынік, Ганна скончыла каледж, яна ўжо распрацавала незалежную кар'еру, дапамагаючы людзям з аўтызмам раскрыць і развіць свае таленты, удзельнічаючы ў тэатральных занятках і пастаноўках.

Неўзабаве пасля заканчэння школы Ганна атрымала грант, каб дапамагчы школам ствараць тэатральныя праграмы для дзяцей з аўтызмам. Яна таксама пачала супрацоўнічаць з даследчыкам аўтызму, каб стварыць жаночую п'есу "Жыццё, каханне і аўтызм", якая летапісвае разнастайныя ўражанні і пачуцці бацькоў, якія жывуць і любяць дзяцей з аўтызмам. Увесь гэты сэнс і поспех увайшлі ў жыццё Ганны, таму што яна не баялася пачынаць і на гэтым шляху пераадолела свой недахоп.

Навучанне і вопыт, безумоўна, не варта разглядаць як сур'ёзныя перашкоды для ўступлення. Ніхто б ніколі не дасягнуў сапраўднага значэння, калі б гэта было так. Шукайце бесперапынную адукацыю і вопыт, так, і пачынайце натхнёныя праекты па шляху.

Каб стаць экспертам, вы павінны мець досвед, і каб мець досвед, вы павінны эксперыментаваць.

ЗАКЛЮЧЭННЕ

Вопыт - гэта не заўсёды веды. Вопыт часам проста досвед. Калі вы калі-небудзь атрымлівалі дрэнныя парады ад дасведчанага чалавека, верагодна, іх вопыт быў не ў залежнасці ад часу, вашай сітуацыі ці вашай мэты і запалу на гэтай планеце.

Некаторыя з самых вопытных людзей найменш здольныя даць каштоўную інфармацыю, таму што гэты досвед не заўсёды ўкараняецца ў фактычным навучанні.

Часам вопыт - гэта проста досвед.

Вопыт павінен быць укаранёны ў навучанні, якое дапамагае вам і іншым пазбегнуць рэальных памылак у будучыні (не ўспрымаецца) і паскорыць поспех.

Падняцца на Новую Гару

Для таго, каб павялічыць веды, запатрабаванасць і практычнае навучанне, дасведчаныя асобы павінны ўсвядоміць значэнне бесперапыннага навучання.

Ты на вяршыні гары. Паглядзіце вакол. Цяпер паніжайцеся і лезьце ўніз. Пачніце з дна новай гары (альбо той самай гары!) І зноў падымайцеся. Толькі на гэты раз скарыстайцеся тым, што вы даведаліся з выгляду наверсе.

Я даю падарункавыя карты на Amazon 500 долараў і Інтэрнэт-курсы на суму больш за 30 000 долараў. Гэта прапанова сканчаецца ў ноч на панядзелак 26 сакавіка.

Захопіце сваё свабоднае месца для вебінара і ўвядзіце гэты абмежаваны час, калі два аўтары бізнес-бізнэсу (Уітні Джонсан (разбурыць сябе) і я (сіла пачынаць штосьці глупства) пакажуць вам, як працаваць з любой кропкі свету, стварыць сваю працу мары , сарваць сябе, адкрыць і дасягнуць новых мэтаў, здабыць упэўненасць і стаць свабодным у фінансавым стаўленні.

Атрымайце доступ да навучання і перадачы тут ужо зараз!

Гэтая гісторыя апублікаваная ў найвялікшым прадпрымальніцкім выданні The Startup, за якім ідуць 309 392+.

Падпішыцеся, каб атрымліваць нашы галоўныя гісторыі тут.